摘要：
“红果取消保底”传闻引发行业恐慌，真相是平台在治理“赚差价”的套利者。数据显示，短剧用户近7亿仍在增长，但竞争已从“争保底”转向“拼内容”，真正懂创作的人机会才刚刚开始。
网科技 出品
作者｜Phoebe
编辑｜赵子坤
3月以来，有关红果“大规模取消保底”的消息在社交媒体上持续发酵。有编剧反映春节前提交的剧本至今未过审，有承制方称项目突然停摆。恐慌情绪蔓延：平台是不是不投真人了？
但宏观数据给出了另一幅图景。DataEye数据显示，短剧近7亿用户基本盘稳固，未来仍有5%至20%的增长空间。
这种反差感让部分从业者陷入了迷茫：市场真的凉了吗？网科技与多位行业从业者深入交流后发现，这并非真人短剧的“集体退潮”，而是红利分配机制的重置——那些靠“保底差价”躺赚的公司正在被清场，而真正深耕内容的制作方，正在迎来新的竞争态势。
与“行业寒冬”的体感相反，短剧市场的用工需求仍在扩张。北京大学国发院报告显示，2025年微短剧直接、间接带动就业约203万人，全国月均产能稳定在3000余部的高位。在郑州，短剧相关企业超千家，从业人员达4万余人；横店注册演员达14万人，活跃群演8000人。这些数字意味着，市场并未萎缩，只是入局者激增让红利被摊薄：当203万人同时在一个赛道里找机会，竞争必然从“争保底”转向“拼内容”。
2026年，短剧行业必须告别“保底造富”的幻想，进入凭本事吃饭的新阶段。
“取消保底”真相：一场补漏洞的精准手术
春节收假后，一则传闻“红果取消保底”的消息在短剧界流传开来，不少从业者将此视为平台收缩对真人短剧的投入、转向AI制作的风向标。
事实上，网科技从多位制作方处了解到，所谓“取消保底”，砍掉的并非平台对真人剧的投入，而是对中小承制方钻漏洞赚差价的保底机制进行了调整。
“早年间真人短剧溢价率太高，入局者浑水摸鱼的多，现在的调整只是把之前挣资方的利润吐了出来。”西安一家短剧承制方创始人李猛（化名）对网科技表示，红果的调整并非统一打折，而是引入了一套新的ROI考核机制。
他解释道，调整分为两个阶段：1月份之前还是按全额保底结算，之后改用ROI考核发放保底。“算下来整个市场反馈偏低，有的甚至0.2左右，相当于你给人家效果打了2折，那给保底打折是很正常的事。”
对于部分承制方的激烈反应，李猛直言：“资方也不可能要一堆垃圾东西上平台。出资方给35万让你好好做剧，你装自己口袋几万块，拿30万去做、25万去做，那是不是越做越烂？”
在他看来，调整后的价格仍在合理区间：“就算打折，也会给到基本上28万一部均价，只是压缩了利润，没之前赚得那么容易了。”
然而，并非所有从业者这般冷静，行业内一度出现“断粮”的恐慌情绪。
与此同时，也有制作方给出了截然不同的反馈。另一家短剧承制方负责人吴锡（化名）对网科技表示，在项目推进的对接上，没有感受到明显变化。“所有项目都在正常进行，平台的合作流程、对接效率依旧稳定，我们的摄制、上线等环节都按计划有序落地。”
这种“冰火两重天”印证了李猛的判断——被调整的只是那些靠保底差价生存的“套利者”，而非真正做内容的团队。
据李猛回忆，红果此前推行的保底政策，承制选本保底最高达50万元，初衷是缓解制作公司资金压力，但在执行中却严重变质——大量公司追求多拍快拍、压缩成本，用30万拍片赚取20万差价，导致内容质量普遍偏低，平台沦为“冤大头”。
3月7日，抖音集团副总裁李亮公开回应称，红果的确在调整保底制作的机制，但仍会继续加强对真人短剧的投入。3月中旬，红果短剧总编辑乐力进一步明确：“红果对真人短剧的投入是一如既往的，并不是因为投入AI短剧导致要降低真人短剧的投入。”他还明确表示，会在近期公布新的保底政策。
在多位承制方看来，红果“动刀”原因很清晰：此前高保底模式下，部分承制方层层外包、预算稀释，平台用高价换来大量劣质内容。如今，在监管和市场双方推动下，短剧内容标准不断提高，平台更需要成本合理的高品质内容。
“这是一个补漏洞的政策，是赛道去渣的过程。”李猛评价道。
2026年，回归真实水位
宏观数据显示，短剧市场远没到存量竞争阶段。DataEye数据显示，行业规模突破千亿后仍有望实现20%增长，Omdia数据也预计2026年全球微短剧收入将增至140亿美元。
但增长逻辑已经彻底改变，从过去的“平台输血”转向“内容造血”。平台手中的新尺子不再考核数量，而是考核ROI。同时，为了提升剧本质量，红果也在提供标准化评分，帮助承制选本，优化创作服务平台，前置过滤质量差的剧本。
春节前，吴锡就在红果剧本库选本中感受到明显变化：“平台前置过滤劣质剧本后，我们筛选优质剧本的效率大幅提升，省去了排查低质内容的大量时间。”
对于即将推出的剧本标准化评分机制，他们也表示认可：“减少了我们在剧本筛选上的试错成本，能让我们更聚焦制作本身。”同时希望平台能开放更多市场数据参考，完善评估维度。
这意味着，过去“入局就能赚钱”的时代彻底终结。李猛透露，他们公司在去年10月就主动退出了承制选本保底项目，正是预判到了这一趋势。
吴锡也持同样观点：“我们一直靠内容品质和市场表现立足，政策调整反而让行业更聚焦优质内容，对我们这种深耕制作的团队是正向利好。”
真正的分水岭由此显现。抖音集团短剧版权中心发布的春节档分账报告显示，多部剧分账破千万、破两千万。“说明短剧已进入精品化时代，用心做内容的团队，一定会获得市场和收益的双重认可。”吴锡评价道。
AI短剧，是“狼来了”还是新工具？
2026年3月，“3个人、48小时、3000元成本、全网播放量破5亿”的消息让AI短剧《霍去病》成为焦点。但很快，这份数据遭到“打假”——3000元只是算力成本，实际团队近20人，5亿播放量真实性存疑。
即便如此，AI对行业的冲击已真实到来。Seedance、可灵等工具深度渗透短剧全流程，制作效率提升数倍，成本大幅降低。
李猛透露，他们年后开始批量尝试AI仿真人，目前一个月生产十几部，占公司业务量的30%左右，真人剧则缩减了50%。“十几部成本也抵不上之前拍一部真人剧。”
他算了一笔账：“之前AI剧可能两三万一部，现在因为用户量激增，软件积分使用成本高了，平均一部可能得6万块钱，比之前贵了一倍多。”但相比真人剧，仍“省得不是一点半点”。
然而，成本下降并未带来预期的爆款。“目前没有迹象表明这个赛道的爆单率很高。虽说上了大批量AI剧，但还是没有真人剧的分账多。”李猛坦言。
吴锡则从一线观察给出更直观的判断：“真人剧依然是市场的绝对主流。观众对真人演绎的情感共鸣、真实质感需求依旧强烈。在特定题材上，AI能高效提升场景和特效。”他们认为，实拍+AI才是更值得尝试的方向。
这呼应了红果官方的表态：真人短剧与AI短剧各有优势，覆盖不同人群，满足不同文化需求。
在行业转舵期，真正值得关注的是人的价值重估。AI正在重塑人才结构，但核心逻辑未变——无论工具如何进化，对内容的把控力仍是稀缺资源。
“早期真人剧需要抢占人才，先跑先占先机。但AI赛道拼的是技术，哪怕后入局，都有可能超越。”李猛并不焦虑，“大家都在试水转型，只要对内容把控准了，不会被淘汰。”
在多位承制方看来，短剧从业者应该破除“幻想”：不再幻想保底兜底，平台不会再为劣质内容买单；不再幻想AI暴富，技术降低的是门槛，不是竞争难度；不再幻想躺赢，精品化是大势所趋，更是市场用ROI投票的结果。
真正的机会仍在——红果在提升剧本质量、吸纳新承制，市场仍会为好剧本买单。那些靠差价躺赚的公司正在退场，而真正懂内容的人，才刚刚开始上场。
正如一位承制方所说：“今年是一个等机会的年，也该让自己静一静了。”过去高速发展吹起的短剧泡沫正在破裂，但这未必是坏事。它挤掉了投机者，留下了真正的创作者。
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